各鎮(zhèn)(區(qū))人民政府(管委會、管理中心),縣人民政府各部門,各有關(guān)單位:
《孟津縣緊密型醫(yī)療衛(wèi)生共同體建設(shè)工作實施方案(試行)》已經(jīng)縣政府研究同意,現(xiàn)印發(fā)給你們,請認真貫徹執(zhí)行。
2020年6月23日
孟津縣緊密型醫(yī)療衛(wèi)生共同體建設(shè)工作
實施方案(試行)
為貫徹落實黨的十九大精神,進一步深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,有效優(yōu)化整合全縣醫(yī)療衛(wèi)生資源,加快健康孟津建設(shè),逐步實現(xiàn)“基層首診、雙向轉(zhuǎn)診、急慢分治、上下聯(lián)動”的分級診療有序就醫(yī)秩序,根據(jù)國家衛(wèi)生健康委、國家中醫(yī)藥管理局《關(guān)于開展緊密型縣域醫(yī)療衛(wèi)生共同體建設(shè)試點的指導(dǎo)方案》(國衛(wèi)基層函〔2019〕121號)、《河南省人民政府辦公廳關(guān)于加快推進緊密型縣域醫(yī)療衛(wèi)生共同體建設(shè)的指導(dǎo)意見》(豫政辦〔2020〕9號)等文件精神,結(jié)合我縣實際,特制定實施方案如下:
一、主要目標
2020年6月底前,組建以縣人民醫(yī)院、縣中醫(yī)院、縣第二人民醫(yī)院為龍頭的3個醫(yī)療衛(wèi)生共同體(以下簡稱醫(yī)共體);2020年9月底前,完善醫(yī)共體運行制度和機制,實現(xiàn)“縣鎮(zhèn)一體、鎮(zhèn)村一體”管理,形成有序就醫(yī)的分級診療新格局;醫(yī)共體服務(wù)能力明顯提升,醫(yī)療衛(wèi)生資源合理充分利用,縣婦幼保健院、鎮(zhèn)衛(wèi)生院適宜技術(shù)、項目不斷增加,基層就診率達到65%以上,縣域就診率達到90%以上。
二、主要內(nèi)容
(一)整合醫(yī)療資源。組建3個醫(yī)共體,分別為:縣人民醫(yī)院與麻屯、常袋、橫水、小浪底等4個鎮(zhèn)衛(wèi)生院,組建孟津縣第一醫(yī)療衛(wèi)生共同體;縣中醫(yī)院與城關(guān)、朝陽、白鶴、王良等4個鎮(zhèn)衛(wèi)生院,組建孟津縣第二醫(yī)療衛(wèi)生共同體;縣第二人民醫(yī)院與縣婦幼保健院、會盟、平樂、送莊衛(wèi)生院等4個醫(yī)院,組建孟津縣第三醫(yī)療衛(wèi)生共同體;各民營醫(yī)療機構(gòu)逐步納入醫(yī)共體管理范圍。
(二)推進分級診療。按照“基層首診、雙向轉(zhuǎn)診、急慢分治、上下聯(lián)動”的原則,推進“兩下沉、雙提升”工程。即:人才下沉、資源下沉和提升基層服務(wù)能力、提升群眾就醫(yī)滿意度。選擇75種以上一般常見病留在基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)診治;輕度疑難復(fù)雜或急性期的常見病,由醫(yī)共體牽頭醫(yī)院派專家現(xiàn)場指導(dǎo)基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)就地治療;受基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)技術(shù)條件所限難以診治的,應(yīng)轉(zhuǎn)往縣級醫(yī)院診治。村衛(wèi)生所(室)和基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)轉(zhuǎn)來的病人,縣級醫(yī)院應(yīng)優(yōu)先安排入院。醫(yī)共體牽頭醫(yī)院與成員單位實行雙向轉(zhuǎn)診。在縣級醫(yī)院完成難度較大的診治且病情平穩(wěn)后,轉(zhuǎn)回基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu),上級醫(yī)院派原經(jīng)治醫(yī)生跟蹤病人至基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu),指導(dǎo)后續(xù)診治工作。牽頭的縣級醫(yī)院要通過考察選擇若干家縣外三級綜合醫(yī)院或?qū)?漆t(yī)院建立“醫(yī)聯(lián)體",談判簽訂協(xié)議,建立穩(wěn)定的合作關(guān)系,按照本地醫(yī)保補償方案與之定期結(jié)算基金支付部分的費用。
(三)規(guī)范醫(yī)療行為。鄉(xiāng)村醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)門診推廣使用標準處方集,住院服務(wù)推廣實施臨床路徑,建立質(zhì)量監(jiān)控指標體系,規(guī)范基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量。優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)流程,強化科室之間和上下級醫(yī)療機構(gòu)之間的協(xié)作,減少不必要的等待和重復(fù)檢查。創(chuàng)新服務(wù)手段,通過開展預(yù)約診療、檢查檢驗結(jié)果互認、電子病歷、醫(yī)師多點執(zhí)業(yè)等,形成醫(yī)生和患者合理流動的局面。
(四)實現(xiàn)資源共享。建立醫(yī)共體內(nèi)消毒供應(yīng)、心電診斷、臨床檢驗、醫(yī)學(xué)影像、病理診斷、遠程會診、后勤服務(wù)等中心。利用牽頭醫(yī)院優(yōu)質(zhì)醫(yī)療設(shè)備資源,實行縣鎮(zhèn)醫(yī)療機構(gòu)相互對接,縣鎮(zhèn)醫(yī)學(xué)檢驗、檢查結(jié)果互認,避免重復(fù)檢查,節(jié)約醫(yī)療成本,方便群眾就醫(yī)。統(tǒng)一醫(yī)共體內(nèi)部用藥范圍,積極探索醫(yī)療機構(gòu)在藥品招標采購中的參與度。醫(yī)共體牽頭醫(yī)院為各成員單位提供統(tǒng)一的社會化后勤服務(wù),統(tǒng)一采購藥品耗材等。各牽頭醫(yī)院要明確功能定位,加強特色??平ㄔO(shè),形成優(yōu)勢互補、集中診療、有序就醫(yī)的良好格局。
(五)完善支付制度。改革醫(yī)保支付方式,實行按覆蓋參保居民數(shù)量總額預(yù)算包干,超支不補,結(jié)余留用。醫(yī)?;鸢床怀^當(dāng)年可支配統(tǒng)籌基金提取風(fēng)險基金(按財政部有關(guān)規(guī)定提?。?/span>、大病保險金和家庭醫(yī)生簽約服務(wù)費(醫(yī)?;鸩糠郑┖?/span>的90%作為醫(yī)共體參保居民數(shù)量總額預(yù)算基金(對應(yīng)轄區(qū)每個參保居民),交由醫(yī)共體負責(zé)承擔(dān)轄區(qū)居民醫(yī)療費用報銷。實行年初預(yù)算、按月預(yù)付、季度評估、年終清算。醫(yī)共體牽頭醫(yī)療機構(gòu)做好與縣域內(nèi)其他醫(yī)共體、醫(yī)藥機構(gòu)之間的醫(yī)?;鸾Y(jié)算和縣域外轉(zhuǎn)診審核工作,縣域外就診發(fā)生的醫(yī)保費用從醫(yī)共體年預(yù)分額度中支出。結(jié)余資金按照基金管理相關(guān)規(guī)定合理使用。
(六)加強信息化建設(shè)。建立醫(yī)共體信息平臺,加強醫(yī)院信息化管理,醫(yī)共體牽頭單位與成員單位之間建立遠程醫(yī)療合作關(guān)系,開展遠程視頻會診、遠程教學(xué)查房、遠程病理及醫(yī)學(xué)影像診斷、遠程專家門診等活動。積極推進“互聯(lián)網(wǎng)+”醫(yī)療健康,開展遠程教育、健康咨詢、預(yù)約轉(zhuǎn)診、慢病隨訪、指導(dǎo)科學(xué)用藥等,提髙居民自我健康管理能力。
(七)開展簽約服務(wù)。各醫(yī)共體組建簽約服務(wù)團隊,推行簽約服務(wù),實施全人群全生命全周期健康管理,筑牢健康“網(wǎng)底”。發(fā)揮簽約服務(wù)團隊作用,深入基層開展健康巡講,普及群眾健康素養(yǎng)與技能,倡導(dǎo)健康文明生活方式,提高群眾自我保健能力。不斷優(yōu)化村醫(yī)隊伍,提髙村醫(yī)待遇,改善村醫(yī)服務(wù)手段,強化簽約服務(wù)團隊對簽約對象的健康指導(dǎo)。通過簽約服務(wù)和簽約轉(zhuǎn)診,引導(dǎo)縣域居民養(yǎng)成有序就醫(yī)、履約轉(zhuǎn)診的習(xí)慣,完善逐級轉(zhuǎn)診制度。加強對村醫(yī)的管理和技術(shù)培訓(xùn),推動養(yǎng)生養(yǎng)老、康復(fù)護理等深入融合。
(八)推動中醫(yī)藥服務(wù)。充分發(fā)揮中醫(yī)藥簡、便、驗、廉和針灸、按摩、刮痧、中藥土單驗方在疾病預(yù)防控制中的作用,承擔(dān)起“治未病”的職責(zé)。以農(nóng)村常見病、多發(fā)病為重點,推廣實施中醫(yī)藥適宜技術(shù),滿足居民對中醫(yī)藥服務(wù)的需求,降低群眾看病費用。圍繞國家中醫(yī)藥政策,挖掘開發(fā)中醫(yī)藥資源,推動健康與養(yǎng)生養(yǎng)老、康復(fù)護理、休閑旅游、體育健身等行業(yè)的深入融合。支持中醫(yī)藥機構(gòu)與集中供養(yǎng)單位、居家養(yǎng)老人群等建立醫(yī)養(yǎng)協(xié)作服務(wù)關(guān)系,提供快速就診綠色通道,積極開展上門診視等服務(wù)。完善中醫(yī)藥醫(yī)保補助政策,鼓勵使用中醫(yī)藥院內(nèi)制劑并納入醫(yī)保支付范圍,切實提高中醫(yī)藥報銷比例。
(九)嚴格考核監(jiān)管。由縣醫(yī)保局負責(zé),強化基金監(jiān)管;由縣衛(wèi)健委負責(zé),加強醫(yī)療行為監(jiān)管;由縣全面推進醫(yī)療衛(wèi)生共同體建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負責(zé),定期考核各醫(yī)共體臨床路徑執(zhí)行率、病人實際補償比、縣外轉(zhuǎn)診率等,并與醫(yī)保資金年終結(jié)算掛鉤,幫助各醫(yī)共體做好體外醫(yī)療機構(gòu)的監(jiān)管和縣外住院病例有關(guān)情況的調(diào)查核實。統(tǒng)籌合力,確保醫(yī)共體高效運轉(zhuǎn)。
(十)完善組織架構(gòu)。縣全面推進醫(yī)療衛(wèi)生共同體建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)醫(yī)共體所屬醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的發(fā)展規(guī)劃、資源統(tǒng)籌調(diào)配等重大事項的決策。明確各成員單位的責(zé)任和義務(wù),強化管理措施和合作機制,建立合理的利益分配格局,實現(xiàn)運行有序、共同發(fā)展的良好局面。
三、實施步驟
(一)組建階段(2020年6月25日—2020年6月30日)。啟動醫(yī)共體建設(shè),為醫(yī)共體牽頭醫(yī)院掛“孟津縣醫(yī)療衛(wèi)生共同體”牌子,搭好基本架構(gòu),落實對接機制,加強制度建設(shè),落實保障措施,確保醫(yī)共體建設(shè)有序有效運作。
(二)實施階段(2020年7月1日—2020年9月30日)。完善醫(yī)共體運行體制機制,細化運行方案,完善配套政策。9月底前,對各醫(yī)共體運轉(zhuǎn)情況,進行總結(jié)評估,寫出評估報告,報縣政府和市衛(wèi)健委。
(三)推進階段(2020年10月1日—2020年11月30日)。進一步完善各項規(guī)章制度,提高運行效率,實現(xiàn)預(yù)期目標。12月中旬對各醫(yī)共體進行全面評估驗收,形成書面報告,報縣政府和市衛(wèi)健委。
(四)提升階段(2020年12月1日—2020年12月31日)。進一步提髙醫(yī)共體的自律能力、服務(wù)能力,資源利用效率明顯提升,實現(xiàn)縣政府確定的醫(yī)改目標。
四、工作措施
(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo)。縣全面推進醫(yī)療衛(wèi)生共同體建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組要加強對各醫(yī)共體的領(lǐng)導(dǎo),定期聽取匯報,研究解決醫(yī)共體運行過程中出現(xiàn)的困難和問題,確保醫(yī)共體建設(shè)穩(wěn)步推進。
(二)明確工作職責(zé)。由縣衛(wèi)健委負責(zé),做好對醫(yī)共體各成員單位的業(yè)務(wù)指導(dǎo),由縣財政局負責(zé),依法依規(guī)做好相關(guān)補償和投入政策的落實,由縣醫(yī)保局、社保中心負責(zé),依法依規(guī)做好醫(yī)保、社保政策的落實,由縣委編辦負責(zé),做好必要的編制調(diào)整。各相關(guān)部門要通力協(xié)作、統(tǒng)籌配合,認真落實各項政策措施。醫(yī)共體各成員單位要根據(jù)職責(zé)定位,明確各自任務(wù),建立信息溝通渠道,切實推進醫(yī)共體建設(shè)。
(三)加強督導(dǎo)檢查。縣全面推進醫(yī)療衛(wèi)生共同體建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要采取調(diào)研、專項督查、定期評估等方式,及時掌握工作進度,總結(jié)推廣典型經(jīng)驗,發(fā)揮示范引領(lǐng)作用;要結(jié)合我縣實際,建立醫(yī)共體效果評價機制和績效考核方法,增強各方參與建設(shè)的積極性。
(四)加強輿論宣傳。采取多種形式,廣泛宣傳醫(yī)共同體建設(shè)的目的、意義和政策措施,充分調(diào)動廣大醫(yī)務(wù)人員參與改革的積極性和主動性,積極爭取廣大群眾和社會各界對共同體建設(shè)工作的理解和支持,引導(dǎo)群眾改變就醫(yī)觀念和習(xí)慣,為醫(yī)共體建設(shè)營造良好氛圍。
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